2006年是進一步增強華鉬新材適應市場能力的一年。面對當前加工行業(yè)產能成倍增加，賣方市場向買方市場轉變的嚴峻考驗，華鉬新材決心以技術創(chuàng)新為突破口，積極開發(fā)新產品。以提高市場份額為目標，發(fā)揮自身優(yōu)勢，積極開拓國際市場。
　　在利用良好的質量信譽鞏固原有客戶的基礎上，積極開拓國際市場。更加廣泛地了解國際鉬行業(yè)加工信息，了解新裝備新產品。實行柔性化生產，針對不同標準，生產相應產品，滿足用戶需求。
　　以提高綜合回收率和成品率為重點工作實現挖潛增效。通過優(yōu)化技術工藝，改造相關設備，對生產過程精細管理、精心操作，使綜合回收率提高0.3個百分點，鉬粉成品率提高0.3個百分點，鉬制品成品率提高 0.2個百分點。
　　加強技術研發(fā)力量。盡快對目前投資的600噸鉬粉設備的技術消化吸收，科學使用，實現*設備生產*產品。加快噴涂鉬絲的試生產和合金2號鉬棒的推廣應用工作，積極研制合金3號鉬棒等新產品，發(fā)揮設備優(yōu)勢和技術優(yōu)勢，形成差異化品牌。
　　扎實開展“6S”活動，提高現場管理。在操作層員工中設立星級員工標準，根據綜合素質評為1至5星級員工，并根據級別提供相關待遇。細化“6S”管理，將評比結果與單位獎金和責任人績效考核掛鉤，使企業(yè)現場管理水平進一步提高。