9月28日，修水縣贛北鎢業公司萬噸APT項目一期工程5000噸生產線竣工投產。贛北鎢業公司是中國五礦集團繼投資3億元整合修水香爐山鎢礦開發之后，投資1.5億元創辦的，是我省*大的APT生產企業，也是全國三大APT生產企業之一。該項目的投產，有力提升了修水有色金屬的精深加工水平。

　　突破融資瓶頸

　　香爐山位于修水境內，據測定蘊藏白鎢礦13萬噸。為把豐富的資源優勢轉化為經濟優勢，修水歷任政府不斷探索、論證。在二重整合二次開發中，香爐山煥發出強勁的活力。

　　1987年，修水縣人民政府與江西省鎢礦集團下屬企業滸坑礦聯合，成立國營香爐山鎢礦。1994年投入生產，生產規模為日處理原礦150噸。由于資金投入不足、生產能力低、技術不過關等原因，企業一直處于虧損狀態。其中資金投入不足是制約香爐山鎢礦開發的瓶頸。為此，修水縣委、縣政府審時度勢引入民間資本。1999至2000年，修水分別引進廣東騰達礦業有限公司、珠江礦業公司、九江佳潯鎢業有限公司、琴海礦業有限公司等民營企業參與香爐山鎢礦開發，引進資金1.2億元。香爐山也由原來1家國有礦山企業發展到投資多元化的12家礦山企業，生產能力由日處理原礦150噸提高到1500噸。2002年香爐山鎢礦總產值由1999年的不到500萬元提高到1億元，稅收由不到100萬元提高到2200萬元。

　　提升資源利用率

　　盡管注入民間資本產生了巨大的經濟效益，但多元投資、多企開發隨之帶來資源利用短期行為，安全和環保問題成為香爐山可持續開發新的瓶頸。修水必須在更高的起點尋求與國際市場的對接。

　　2003年，修水引進由國務院直接管理的國有骨干企業、中國*大的鎢制品出口商——中國五礦集團，由它收購原有礦山企業，對香爐山進行資源整合和統一開發。中國五礦的引進給香爐山鎢礦帶來了全新的發展機遇，大大提高了資源綜合利用率。該集團專門聘請北京冶煉研究院專家攻克選礦難關，投入400萬元進行技術改造，平均選礦率由以前的78%提高到85%；著手研究尾礦銅、銀的回收，關閉了5家采礦點，提高了環保水平；投入1000萬元進行技術改造，達到擴大庫容，提高環保的要求；投資27萬元，在礦區建立日常環保監測站，以確保日排出的廢水達標。通過整合不僅提升了香爐山鎢礦開發水平，還提高了經濟效益，年實現銷售收入由2002年的6000萬元，增加到2005年5.58億元，年上交稅收由2002年的2200萬元，增加到2005年的1.4億元。2004年底，為增加產品附加值，造福當地百姓，中國五礦集團又投建萬噸APT生產線，2005年底竣工試產。APT試產以來已實現銷售收入3.48億元，成為修水第二大礦產企業。

　　打造湘鄂贛集散地

　　“一花引來百花香”。在香爐山鎢業和贛北鎢業的*下，以鎢開采加工為主的有色金屬加工及其配套產業已成為修水主導產業，香爐鎢礦、贛北鎢業、湘贛鎢鉬、仁天礦業成為龍頭企業，湘贛鎢鉬7月投產，仁天礦業將在今年底建成投產，修水鎢產業鏈已經形成。有色金屬及其配套企業投產后，年可上交稅收3億元，成為修水*強大的支持產業。同時，中國五礦集團還計劃在未來2至3年內再次提高產品檔次，使加工產品向更深層次發展，把修水建設成湘鄂贛三省鎢制品集散地。