自1963年鄭州誕生我國*顆人造金剛石以來，經過60多年的發展，河南已成為超硬材料大省。但是，超硬材料大省也有“成長煩惱”，金剛石企業“小散亂”，扎堆生產低端磨料，低價混戰同質化發展，深陷“內卷式”競爭困局。

今年以來，河南省市場監管局按照“政府主導、部門協同、鏈主*、全鏈參與、機構賦能”的產業鏈質量提升模式，選取超硬材料產業鏈開展質量提升，通過打造“四個一”工程，實施“精準幫扶提質量+模式創新降內耗+品牌賦能升溢價”組合拳，推動產業鏈整體質量提升和高端化發展，有效破除超硬材料產業鏈“內卷式”競爭。

打造“四個一”工程，破解“低端混戰”局面

深入分析超硬材料產業鏈質量狀況，以全國百個質量強鏈重點項目為牽引，打造“一難題、一團隊、一方案、一保障”的“四個一”工程，成功解決超硬材料產業鏈關鍵共性質量技術難題50項，海科超硬、三磨超硬等企業的產品合格率由82%提升至97%，消除了企業因質量不達標、不穩定導致的低價競爭，從根本上破解了超硬材料產業“低端混戰”的內卷局面。

完善質量基礎平臺，扭轉“低端內耗”態勢

建立質量基礎設施創新體系，制定超硬材料產業鏈標準體系建設指南，研制標準規范120項，授權CMA和CNAS參數產業覆蓋率提升至95%以上。培育建設國家磨料磨具產業計量測試中心、市場監管總局技術創新中心（超硬材料及制品）等*平臺2個，建成“產教融合”型質量提升培訓基地1個，降低企業質量提升成本，扭轉“低端內耗”態勢。

打好助企組合拳，突破“同質化競爭”困境

組建專家服務團隊與120余家鏈上中小微企業“一對一”服務，診斷出問題180余條，制定改進措施470余項，全程指導企業整改提升。開展企業質量管理人員培訓900余人次，邀請鄭州三磨所等鏈主企業分享“三位一體”質量管理經驗，推動26家超硬材料企業導入*績效模式。積極幫扶超硬材料企業開展質量品牌建設，中南鉆石、黃河旋風等3家企業入選“美豫名品”，其中“中南”金剛石單晶憑借“美豫名品”認證，成功打入軍工企業供應鏈，成為河南省超硬材料“高端化”新名片，突破因同質化競爭引發的內卷困境。

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